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聚氨酯保温管厂家管理改革促进发展

2016-12-07 11:07:13 

用管理界的一句老话“旺季做业绩,淡季做管控”,市场低迷的时候精细化的管理更尤为重要,聚氨酯保温管厂家如何实现战略目标,关键就在于精细管控,建立正确的管控模式,绩效方法为聚氨酯保温管厂家发展保驾护航企业战略目标明确而后就是战略分解,如何使得每一个岗位都明确的指导自己每天的工作内容如何通过绩效管理使得员工的日常工作都和战略目标挂钩如何使用精细管控使内部成本降低,效率提高所有的这些都指向关键指标那就是“精细管控”。

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精细管控的目的是清晰战略执行,降低战略风险,最终实现员工的职业规划与企业战略目标重合,切实的实现把战略分解到每一个岗位并且正确指导其执行,确保执行结果的有效。

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